هنگام استخدام یک مدیر پروژه ساخت و ساز، باید مطمئن شوید که فرد مورد نظر برای این کار مناسب است. مدیران باید در تمام جنبه‌های ساخت و ساز خبره باشند، بسیار دقیق، عالی در مدیریت زمان و با تجربه در نظارت بر ده‌ها کارمند. همان‌طور که می‌توانید تصور کنید، این کار آسانی نیست. پس، چگونه فرد مناسب را برای این شغل پیدا کنید؟ در زیر، چند نکته مصاحبه را بررسی می‌کنم که به شما کمک می‌کند تا در همان بار اول فرد مناسب را استخدام کنید!
مثال: دقیق، عالی در مدیریت زمان، رهبر، تحلیل‌گر، حل‌کننده مسئله و غیره.
هنگام تهیه فهرستی از ویژگی‌ها، آن‌ها را بر اساس اهمیت مرتب کنید. این کار به شما کمک می‌کند تا بین موارد ضروری و خواسته‌های ترجیحی تمایز قائل شوید.
چند مثال از آنچه باید در شرح شغلی خود بیان کنید:
مثال: وظایف، مسئولیت‌ها، سال‌های تجربه لازم، مهارت‌های تخصصی و نرم و غیره.
در مورد وظایف و مسئولیت‌ها، شامل مواردی مانند بودجه‌بندی، هماهنگی، زمان‌بندی، دریافت مجوزها و هر چیز دیگری که باید انجام دهند، باشید.
چند مثال از سوالات عالی مصاحبه:
مثال: چه کاری را نمی‌خواهید انجام دهید؟
این به شما این شانس را می‌دهد که ببینید آیا این فرد با نیازهای پروژه شما همخوانی دارد یا نه. اگر پروژه شما بر روی یک ساختمان مسکونی کار می‌کند و آن‌ها بگویند که از پروژه‌های مسکونی خوششان نمی‌آید، خیلی زود متوجه خواهید شد که این فرد برای این شغل مناسب نیست.
مثال: مهم‌ترین وظیفه یک مدیر پروژه چیست؟
این سوال بینش خوبی از اولویت‌های فرد به عنوان یک مدیر پروژه به شما می‌دهد. این باید تصویر روشنی از اینکه آیا این فرد برای تیم شما مناسب است یا نه به شما بدهد.
مثال: چگونه فرآیندهای مدیریت پروژه را در شرکت فعلی‌تان بهبود داده‌اید؟
سوالی مانند این به مصاحبه‌شوندگان این فرصت را می‌دهد که نمونه‌های واقعی از کار خود را ارائه دهند. اگر نتوانند چیزی به ذهنشان بیاید، احتمالاً نشانه‌ای است که آن‌ها فرد مناسب برای این شغل نیستند!
نتیجه‌گیری
استخدام مدیر پروژه مناسب می‌تواند دشوار باشد، اما این نکات مصاحبه در زمینه ساخت و ساز می‌تواند روند کار را آسان‌تر کند. با کمی آمادگی و زمان، می‌توانید فرد بااستعدادی را پیدا کنید که برای این شغل و شرکت شما ایده‌آل است!
